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转载来源:公众号【娥江英才】
范厚华
传世智慧

▣传世智慧总裁级专家、骆驼计划创始人
▣资深营销与管理专家、变革专家

5月6日,华为前海外片区副总裁,骆驼计划平台创始人、总裁范厚华先生做客上虞,为上虞区7名隐形冠军企业董事长分享关于“变革与管理创新”的真知灼见,生动讲述华为在近二十年发展进程中有关变革与创新的经验和心得。

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区政府副区长胡宝荣主持
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研讨班现场

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范厚华老师


范老师以华为在发展进程中的四个典型阶段为开篇,简述了华为如何做到坚持快速响应和持续满足客户需求,并最终达成“以客户为中心”这一战略价值的实现路径。

随后,范老师以变革为切入点,通过对具体案例的分析,阐述了成功变革的几大步骤、变革的精髓以及困难和挑战等内容,同时还引出了如何通过持续变革有节奏地构建了华为全球化的管理体系等话题。
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范老师认为,失败随时存在,企业必须要居安思危,时时谋求变革,日日不断创新。他还从“变革成功的关键要素”和“管理创新文化的形成”两个方向,对华为业务变革的指导原则、华为变革的特点和文化的形成等方面进行重点解析与分享。

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现场,上虞企业董事长们纷纷踊跃向范老师提出问题与疑惑,与范老师进行面对面的“头脑风暴”。
范厚华老师通过对标杆企业的最佳实践进行分享,对在座的企业家们进行有针对性的引导,逐渐将企业家最迫切的企业管理改进诉求显性化。声情并茂的讲述、深入浅出的分析,让现场聆听的企业董事长们受益匪浅,课程中涉及的不少变革观点更是引发了共鸣。

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范厚华老师精彩生动的“充电赋能”让时间过得特别快,四个小时的交流也很快就接近了尾声,上虞区政府副区长胡宝荣对本次研讨班做了总结发言。
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胡宝荣认为,与其说研讨班是范老师给企业家的面授,不如说是上虞这几位企业家聚在一起,与范老师进行了一次思想碰撞的头脑风暴盛宴。头脑是要风暴的,有碰撞才会有火花。
胡宝荣认为,华为能够成为崛起的民族脊梁,正是因为华为人默默无闻地实干。所以任何东西都是需要靠积累的,知识需要积累,经验也需要积累。深圳作为崛起的移民城市,它的成功是有原因的,一个是改革,一个是开放。我们要尽可能地吸取教训,总结成功经验。
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